Methoden

Erfolg mit Methode

In time, in quality, in budget: Die Anforderungen an Entwicklungsprojekte sind vielfältig und konkurrieren vielfach miteinander. Bei der Entwicklung schlüsselfertiger Lösungen arbeitet TRONTEQ daher von Anfang an mit bewährten Projektmanagementmethoden, um die kunden- und projektspezifischen Anforderungen optimal umzusetzen.

 

TRONTEQ setzt dabei nicht nur auf das klassische V-Modell. Als junges Unternehmen greifen wir zusätzlich auf moderne, agile Methoden zurück. Mit Scrum und Lean Development gestalten wir den Entwicklungsprozess äußerst schlank. Das Ergebnis: Mehr Markterfolg für unsere Kunden dank maßgeschneiderter Produkte und Lösungen in time, in quality und in budget.

 

 

TRONTEQ V-Modell

Der Einsatz des V-Modells ermöglicht es uns den Entwicklungsprozess klar zu definieren. Für unsere Kunden heißt das: klare Kommunikation, hohe Transparenz und hohe Anpassungsfähigkeit an Ihre Bedürfnisse.

Von der Anforderung bis zur Markteinführung sind die Entwicklungsprozesse exakt definiert. Sie als Kunde haben die Möglichkeit den Projektstatus zu jeder Zeit abzufragen und wissen dann ganz genau in welcher Phase sich das Projekt befindet. Das erleichtert nicht nur die Kommunikation sondern vor allem die Planbarkeit und das Controlling Ihrer Projekte. Durch das V-Modell schaffen wir eine gemeinsame Basis mit unseren Kunden, auf der alle Beteiligten die gleiche Sprache sprechen. Das Ergebnis ist eine höhere Produktivität und Effektivität bei der Zusammenarbeit. Wir stellen sicher, dass Sie Ihre erwünschten Entwicklungsergebnisse bekommen.